面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的新冠肺炎疫情，近段時(shí)間以來(lái)，堿業(yè)公司嚴(yán)格貫徹落實(shí)中央及市委市政府指示精神，不斷強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，狠抓工作落實(shí)，切實(shí)做到疫情防控和安全生產(chǎn)“兩手抓、兩手硬”。

       眾志成城 全面打好疫情防控“阻擊戰(zhàn)”。

       農(nóng)歷大年初三，面對(duì)突如其來(lái)的疫情，公司第一時(shí)間召開(kāi)疫情防控視頻專(zhuān)題會(huì)，成立疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)疫情防控工作進(jìn)行全方位部署安排。作為連續(xù)性生產(chǎn)企業(yè)，為維護(hù)職工的身體健康和生命安全，該公司更是眾志成城，多管齊下，嚴(yán)防死守：利用公司微信公眾號(hào)、政工工作群、公司內(nèi)網(wǎng)、電子屏等各種信息平臺(tái)，加強(qiáng)新冠肺炎防控知識(shí)的宣傳，增強(qiáng)職工的防疫意識(shí)和防疫能力; 加強(qiáng)本單位職工和承包商員工信息登記報(bào)告管理，并取消公司調(diào)度會(huì)等大型會(huì)議，采用電子化辦公，杜絕人員接觸；第一時(shí)間為在崗工作人員配備了口罩、84消毒液等防疫物資，并嚴(yán)格做好崗位班組管理工作，建立職工體溫臺(tái)帳和消毒臺(tái)帳，切實(shí)做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早治療；堅(jiān)持24小時(shí)進(jìn)廠(chǎng)人員嚴(yán)格檢查，非本公司職工禁止進(jìn)入，對(duì)返崗人員和進(jìn)料車(chē)輛進(jìn)行實(shí)名登記，并進(jìn)行車(chē)輛消毒，切實(shí)把好“入廠(chǎng)關(guān)”。

       壓實(shí)責(zé)任，全力打贏(yíng)安全生產(chǎn)“保衛(wèi)戰(zhàn)”

       2019年，公司實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)超億元，實(shí)現(xiàn)自2016年劃轉(zhuǎn)地方以來(lái)利潤(rùn)三連增。今年，疫情當(dāng)前，公司講大局、講擔(dān)當(dāng)，非常時(shí)期領(lǐng)導(dǎo)干部做到守土有責(zé)、守土盡責(zé)，各部門(mén)車(chē)間主要領(lǐng)導(dǎo)作為第一責(zé)任人，做好崗位職工心理疏導(dǎo)和節(jié)后收心教育，切實(shí)鞏固穩(wěn)定安全生產(chǎn)形勢(shì)，確保疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)兩手抓，兩手硬。嚴(yán)格執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)和職能部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度，在做好疫情防護(hù)的同時(shí)，每日分專(zhuān)業(yè)、分區(qū)域深入基層檢查，積極保障有序生產(chǎn)。同時(shí)，強(qiáng)化操作管理、強(qiáng)化指標(biāo)控制、強(qiáng)化技術(shù)分析，把握減量期間的生產(chǎn)組織運(yùn)行，不斷提升系統(tǒng)運(yùn)行的穩(wěn)定性和效率。狠抓設(shè)備基礎(chǔ)管理，建立關(guān)鍵設(shè)備控制點(diǎn)動(dòng)態(tài)管理臺(tái)賬，加強(qiáng)大機(jī)組在線(xiàn)監(jiān)測(cè)，提高了運(yùn)行可靠性，2月份共生產(chǎn)純堿逾10萬(wàn)噸。

       疫情就是命令，防控就是責(zé)任。下一步，公司將進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，科學(xué)防范，堅(jiān)決打贏(yíng)這場(chǎng)防疫阻擊戰(zhàn)，生產(chǎn)保衛(wèi)戰(zhàn)。